Archiwa: employer branding - Strona 7 z 7 - MJCC | Employer Branding

Wpisy otagowane employer-branding

Akademia EB o rekrutacji i employer brandingu na studenckim rynku pracy

Rozpoczęliśmy zapisy na grudniowe warsztaty poświęcone rekrutacji i employer brandingowi na studenckim rynku pracy oraz angażowaniu studentów i absolwentów. Szkolenia odbędą się 14 grudnia 2011 w Krakowie. Spotkanie poprowadzi Ania Mikulska i Adrian Juchimiuk z MJCC oraz Katarzyna Zadrożna z firmy Passion for Growth.

Program warsztatów:

Warsztat I:

  • Studencki rynek pracy – z czym to się je?
  • Preferencje i oczekiwania studentów i absolwentów.
  • Jak dotrzeć do pożądanych segmentów grupy docelowej?
  • Jak opracować skuteczną strategię działań employer brandigowych na studenckim rynku pracy.

Warsztat II:
  • Pokolenie Y – najgorsze z pokoleń? Kim właściwie jest “igrek”?
  • Konflikt pokoleń – X kontra Y:
    • Motywatory
    • Oczekiwania
    • Priorytety
  • Jak ujarzmić “igreka”? (rekrutacja, komunikacja, motywacja, rozwój…)
  • Czy “igreka” da się zaangażować? – czyli jak zatrzymać Y na dłużej

Aby się zgłosić, wystarczy wysłać wiadomość na adres Akademii (z adresu firmowego) i w jej treści napisać:
 
  • Dlaczego chce Pan/i/ uczestniczyć w warsztacie/warsztatach? Czego chce się Pan/i/ nauczyć?
  • Jakie ma Pan/i/ doświadczenie w działaniach rekrutacyjnych i wizerunkowych na studenckim rynku pracy? (w przypadku chęci zgłoszenia się na I warsztat)
  • Czy zarządzał/a/ Pan/i/ pracownikami z pokolenia Y? Jeśli tak, co uważa Pan/i/za największe wyzwanie w tym obszarze? (w przypadku chęci zgłoszenia się na II warsztat)

Odpowiedzi na te pytania są dla nas kluczowe: na ich podstawie kwalifikujemy osoby do udziału w warsztacie i zapewniamy zbliżony poziom osób w grupie.

Czytaj dalej

Akademia EB o strategii employer branding

Uruchomiliśmy właśnie zapisy na warsztat z zakresu tworzenia strategii działań employer branding, który odbędzie się 27 września 2011 w Warszawie. Poprowadzą go Ania Mikulska i Adrian Juchimiuk z MJCC, a specjalnym gościem będzie Aleksandra Czyżewska z firmy Skanska.

Program warsztatu:
  • Badania jako punkt wyjścia dla strategii (badania rynku pracy, preferencji kandydatów, pomiar marki pracodawcy i środowiska pracy, analiza działań konkurencji)
  • Propozycja wartości dla pracowników – wypracowanie employee value proposition
  • Tworzenie strategii budowania wizerunku pracodawcy
  • Ocena efektów kampanii
  • Przykłady wdrożeń strategii i przełożenia ich na wyniki
Aby się zgłosić, wystarczy wysłać wiadomość na adres Akademii (z adresu firmowego) i w jej treści napisać:
  • dlaczego chcą Państwo wziąć udział w tym właśnie szkoleniu;
  • na pozyskiwaniu jakich kandydatów zależy Państwu najbardziej;
  • jakie mają Państwo doświadczenie w tworzeniu strategii budowania wizerunku pracodawcy.

Odpowiedzi na te pytania są dla nas kluczowe: na ich podstawie kwalifikujemy osoby do udziału w warsztacie i zapewniamy zbliżony poziom osób w grupie.

Czytaj dalej

To już jest koniec (papierowych dodatków poświęconych pracy)?

Wszystko wydarzyło się dokładnie tydzień temu. I prawdę mówiąc trochę się dziwimy, że przeszło w zasadzie bez echa…
Otóż, 3 stycznia br. Agora – wydawca Gazety Wyborczej – ogłosiła zmianę nazwy swojego dodatku poświęconego ofertom pracy z “Gazeta Praca” na “gazetapraca.pl”, pisząc dodatkowo na swojej stronie na Facebooku: „mamy teraz papierowe wydanie Internetu”… Czy to oznacza, że 3 stycznia zakończyła się w Polsce era papierowych dodatków poświęconych pracy?

Ogólnopolskich dodatków do gazet poświęconych karierze jest/było kilka ale tak naprawdę zawsze liczył się tylko jeden – agorowa “Gazeta Praca” (GP). Z perspektywy rekrutera, zwłaszcza ostatnio, można ją było oceniać różnie. Prawda jest jednak taka, że były takie czasy, że (prawie) każdy, kto szukał pracy, w każdy poniedziałek karnie maszerował do kiosku po „GW”.
I na początku nie zmieniło tego pojawienie się i rozpowszechnienie internetu. Job boardy i papierowa GP żyły sobie w symbiozie (to, co pojawiało się w Internecie, pojawiało się również na papierze) bo ogłoszenia do GP dawano trochę z przyzwyczajenia, „bo zawsze tak robiliśmy”. Do czasu… Kryzys/spowolnienie gospodarcze* (*niepotrzebne skreślić) spowodował/o, że trzeba się było ponownie pochylić nad budżetami na rekrutację i budowanie wizerunku. A efekt tego zobaczyliśmy między innymi na łamach GP.
Zobaczyliśmy, bo działy HR (i nie tylko) zaczęły szukać oszczędności, a kiedy analizie poddano koszty i efektywność ogłoszeń rekrutacyjnych w różnych mediach, okazało się, że GP jest relatywnie droga, a i jej dotarcie do kandydatów nie jest już takie, jak kiedyś… I tak z miesiąca na miesiąc, z tygodnia na tydzień, GP chudła w oczach. Warszawskie wydanie ze wspomnianego 3. stycznia br. ma zaledwie 24 strony z częścią redakcyjną (!), a głównym ogłoszeniodawcą jest sama Agora. Jak słusznie zauważył jeden z Facebookowiczów pod informacją o nowym tytule na facebookowej stronie gazetapraca.pl, wydania lokalne są utrzymywane przy życiu przez jedną, maksymalnie dwie firmy, które są głównymi ogłoszeniodawcami. A i tak dotyczy to tylko wydań w większych miastach; w mniejszych lokalizacjach część redakcyjna przeważa już nad częścią ogłoszeniową.
Nas, z perspektywy klientów, ciekawi, jak GW poradzi sobie z dostosowaniem do tej zmiany własnej struktury. Bo teraz jeszcze trudniej byłoby wytłumaczyć rekruterowi dlaczego kampanię w dodatku papierowym ma kupić u jednej osoby, a w internecie u innej. W końcu to teraz jeden brand :) No i jak długo uda się jeszcze papier utrzymać przy życiu po tym liftingu.
Czytaj dalej

Tak dobrze, a tak źle jednocześnie

Ledwie zdążyliśmy napisać, że na naszym blogu zamierzamy dzielić się przykładami dobrych kampanii pracodawców i pokazywać takie działania, z których nauczyć się będzie można czego lepiej w employer brandingu nie robić, a już mamy case’a, który doskonale pokazuje to na przykładzie. I jest to przykład dobry i zły jednocześnie…

Szliśmy sobie spokojnie na spotkanie z klientem, kiedy zobaczyliśmy – dodajmy, że było to jakieś 50 metrów od siedziby klienta – takie oto ogłoszenie:

Klient zatrudnia dokładnie ten sam typ kandydatów. 50 metrów od wejścia do biura, ogłoszenie zobaczą więc nie tylko przechodnie, ale też kandydaci podążający na rozmowę kwalifikacyjną i – co najważniejsze – pracownicy firmy. Perfekcyjne targetowanie :)
I wszystko byłoby świetnie, gdyby nie to, że ogłoszenie zostało powieszone najprawdopodobniej nielegalnie, na słupie, co raczej nie wpływa pozytywnie na wizerunek ogłaszającego się (zwłaszcza, że wisi już chwilę i zdążyło się nieco sfatygować). Nie mówiąc o tym, że ‘art director’ przygotowując ogłoszenie, myślami był juz chyba na Sylwestrze…

ASB-Technology_small
Czytaj dalej

Witamy :)

Długo się wahaliśmy zanim zdecydowaliśmy się zaprosić do śledzenia naszego bloga. Wiemy, że to miejsce to także nasze zobowiązanie: chcemy bowiem stworzyć miejsce, do którego warto będzie wracać po informacje i inspiracje.

Będziemy pisali o ciekawych działaniach pracodawców, ale też o ich wpadkach. Pokażemy przykłady z Polski i ze świata. Będziemy dzielić się naszymi doświadczeniami, ale i zadawać pytania, licząc na dyskusje i wspólne dochodzenie do odpowiedzi.
Zapraszamy do czytania i komentowania naszych postów.

Czytaj dalej