Page 7 - MEB12
P. 7

Wiadomości ► EB WEDŁUG… ► PORADNIK ► CASE STUDIES ► z WIZYTĄ U…

rekrutacyjnym? Świetnie! Teraz czas na jego weryfikację. Jeśli                                                                                                        fot.: arch. Hello Talent
męczą cię standardowe testy psychometryczne i  chcesz dodać
szczyptę nowoczesności do waszego procesu, koniecznie przyj-       Informacje w profilu kandydata w Hello Talent można uzupełniać za pomocą intuicyjnego interfejsu.
rzyj się brytyjskiemu startupowi Arctic Shores, laureatowi kon-
kursu DisruptHR przeprowadzonego podczas konferencji. Jego              7
założyciele postanowili przenieść znienawidzone przez kandyda-
tów testy w  świat gier, które zaprojektowano tak, by w  przy-
jaznych i  bezstresowych warunkach uruchamiały mechanizmy
behawioralne analogiczne do tych, które działają w  sytuacjach
zawodowych. Dzięki temu – jak twierdzą twórcy aplikacji – gry
lepiej diagnozują predyspozycje kandydatów do pracy w  okre-
ślonej branży i  wyłapują zachowania potencjalnie niepożądane
w  konkretnej kulturze organizacyjnej. Nadrzędnym celem tego
rodzaju rozwiązań jest wyeliminowanie z procesu rekrutacyjnego
stronniczości i ryzyka zafałszowania wyników, spowodowanego
czynnikami nie do końca zależnymi od kandydata (np. stresem),
a jednocześnie oszukiwanie mechanizmów obronnych osoby te-
stowanej i  utrudnianie udzielania odpowiedzi nieszczerych, ale
zgodnych z oczekiwaniami.

Edukacja aktywna i dopasowana do pracownika
Gdy kandydat, po żmudnych poszukiwaniach, został szczęśliwie
zatrudniony, kluczowe staje się dalsze kształcenie, rozwijanie go
zgodnie z wymaganiami organizacji. Niestety, niepokojąco często
proces edukacyjny pracowników przebiega według znanego ze
szkoły schematu 3Z (zakuj-zdaj-zapomnij). Sposób przekazywania
wiedzy przez trenerów nie angażuje uczestników szkoleń, a  raz
zdobyte informacje nie są powtarzane, utrwalane i  sprawdzane.
W  efekcie wszyscy mają poczucie zmarnowanego czasu. Z  tym
czarnym scenariuszem chce walczyć Practify – platforma w przy-
jemny sposób utrwalająca zdobytą wiedzę, a  co za tym idzie,
przynosząca korzyści trenerowi, osobie szkolonej i menedżerowi.
Ten pierwszy może pozostawać w  stałym kontakcie z  uczestni-
kami treningów, przygotowywać dla nich cotygodniowe zestawy
   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12