Page 43 - MEB10
P. 43
Wiadomości ► EB WEDŁUG… ► PORADNIK ► CASE STUDIES ► z WIZYTĄ U…
uwagę to, że mieliśmy 60 miejsc. Informację o tym
wydarzeniu publikowaliśmy na naszej stronie inter-
netowej i w portalach społecznościowych. W pro-
mowaniu imprezy uczestniczyły również organizacje
studenckie i biura karier uczelni z całej Polski.
Co było kluczem do sukcesu?
Kluczowym czynnikiem powodzenia dnia otwar-
tego jest zaangażowanie wszystkich pracowników,
łącznie z członkami zarządu. Ważnym elementem
okazało się również przygotowanie pod kątem me-
rytorycznym warsztatów i zapewnienie przyjaznej
atmosfery, która sprzyjała wymianie doświadczeń
i nawiązywaniu kontaktów. Co jest też dość istotne
– wszystkim uczestnikom spoza Warszawy zwra-
caliśmy koszty dojazdu, dzięki czemu mogliśmy po-
znać młode talenty także spoza stolicy.
Jak przebiegał dzień otwarty? „Chcę być częścią waszego zespołu” czy „Mam nadzieję, że wkrótce tutaj wrócę” – takie komentarze przeważały w ocenach dnia otwartego
Uczestników wydarzenia przywitał Zarząd Grupy Ży- w Grupie Żywiec [fot.: arch. Grupy Żywiec]
wiec, na samym początku prezes Grupy Żywiec – Guil-
laume Duverdier powiedział, że chce, aby zaproszeni
goście poczuli klimat firmy i sami ocenili, czy dobrze się
tutaj czują. Na początku przedstawiliśmy prezentację na
temat tego, czym się zajmujemy i jaką jesteśmy firmą.
Omówiliśmy również programy, które oferujemy mło-
dym ludziom. Najlepiej ocenianym przez uczestników
punktem dnia otwartego były warsztaty prowadzone
przez menedżerów firmy. Każdy oparty był na realnym
biznesowym przykładzie, w zależności od działu, który
organizował warsztat. Szkolenia były prowadzone dla
grup liczących 10–12 osób. Każdy uczestnik podczas
wysyłania zgłoszenia na dzień otwarty wybierał dwie
dziedziny, w których chciałby się rozwijać, i na tej pod-
43
