Page 9 - Magazyn Employer Branding nr 6
P. 9
WIADOMOŚCI  » EB WEDŁUG…  » PORADNIK  » CASE STUDIES  » Z WIZYTĄ U…

W czasach, kiedy pracownicy oczekują
nie tylko rozwoju zawodowego, ale
również wsparcia w rozwoju osobistym,
każda organizacja powinna angażować
się społecznie.

» EDYTA SANDER
rekruter, specjalista ds. relacji z uczelniami
State Street Bank

W State Street Banku mamy młody zespół, który chętnie
dołącza do różnych akcji dobroczynnych w ramach wolon-
tariatu pracowniczego. Tym razem postanowiliśmy wspólnie
podjąć wyzwanie lodowatego kubełka i kolejny raz, jako
organizacja, zespołowo wesprzeć ludzi potrzebujących. Pra-
cowników poinformowaliśmy o nominacji od prezesa banku
Jaya Hooleya z Bostonu poprzez intranet. Przygotowaliśmy
więcej wiaderek, w razie gdyby liczba chętnych przekroczyła
nasze oczekiwania. Uważamy, że udział w takich akcjach
jest szalenie istotny, ponieważ zwiększa zaangażowanie za-
trudnionych i stanowi ważny aspekt budowania zespołu. Ice
Bucket Challenge jest prawdziwym wyzwaniem – wywołuje
dużo silnych emocji, śmiechu oraz krzyku i pozostaje na
długo w pamięci. Podjęcie go w State Street Banku zmo-
tywowało 50 ochotników do włączenia się w inicjatywę.
Sami pewnie by się na to nie zdecydowali. W rezultacie firma
przekazała 100 tys. dol. na potrzeby fundacji, a my poczuli-
śmy się jak zespół, który razem może wszystko. W czasach,
kiedy pracownicy oczekują nie tylko rozwoju zawodowego,
ale również wsparcia w rozwoju osobistym, każda organiza-
cja powinna angażować się społecznie. Szczególnie wśród
młodych ludzi widać wzrost znaczenia wartości pozama-
terialnych. Pracownikom i kandydatom do pracy zależy na
tym, żeby związać się z firmą, która ma duszę.

Ice Bucket Challenge jest prawdziwym Ice Bucket Challenge według State Street Banku
wyzwaniem – wywołuje dużo silnych
emocji, śmiechu oraz krzyku i pozostaje
na długo w pamięci.

MAGAZYN EMPLOYER BRANDING  numer 3(6)/2014 # 9
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14