Page 33 - Magazyn Employer Branding nr 3
P. 33
» WIADOMOŚCI » EB WEDŁUG… » PORADNIK » CASE STUDIES » Z WIZYTĄ U…
» Można też założyć, że wyjątkowo często sukces jakiejś ini- zwykle ważną wiedzę do tego projektu. Od nich wiemy, że sta- mie, umowę na czas próbny z możliwością przedłużenia na
cjatywy leży w rzeczywistym „chceniu”. Mamy to szczęście nowiska pracy dla osób niewidomych muszą być wyposażone czas nieokreślony, pakiet świadczeń dodatkowych (prywatna
w Capgemini, że pomysł zatrudnienia osób niewidomych w odpowiednie oprogramowanie typu screen reader, czyli opieka medyczna i inne korzyści). Docelowo chcemy we
w frmie wyszedł od szefa, Daniela Habrata, który zoba- takie, które przeczyta pracownikowi treść widoczną na ekra- współpracy z Fundacją MOFFIN zbudować model zatrud-
czył, że jest to możliwe, odwiedzając oddział organizacji nie komputera. Z kolei dla osób słabowidzących niezbęd- nienia osób z niepełnosprawnością wzroku, a tym samym
w Brazylii. Podczas podróży służbowej miał okazję poznać ne są programy powiększające. Kluczowe jest oczywiście wyjść naprzeciw potrzebom społecznym i promować aktyw-
cały zespół osób niewidomych pracujących na stanowi- przeprowadzenie szkoleń dla współpracowników, podczas ność zawodową wśród omawianej grupy. Ale oczekujemy
skach Quality Assurance. Po powrocie zrodziła się decyzja których nauczą się, jak efektywnie komunikować się z ko- otwarcia i wytężonej pracy także od tych osób: kluczowa
o zbudowaniu podobnego zespołu w Polsce. Zidentyfkowa- legami mającymi niepełnosprawność wzrokową i wspierać jest znajomość języków oraz oprogramowania typu screen
liśmy jeszcze inne stanowiska, na których mogłyby zostać ich w codziennej pracy. reader, a także kompetencje komunikacyjne. Oczywiście
zatrudnione osoby niewidome o unikalnych kompetencjach umiejętności można poszerzać już tu, w pracy, ponieważ
miękkich. Zrozumieliśmy, że to naprawdę ma sens, i byliśmy Jak osoba niewidoma pracuje przy przygotowaliśmy szkolenia uzupełniające.
gotowi zainwestować w stworzenie rozwiązań, które umoż- komputerze? Jak podpisuje umowy?
liwią pracę każdemu. Od początku mieliśmy świadomość, Mamy za sobą już część założonych szkoleń. Dopasowaliśmy
że wymaga to nakładów fnansowych (projekt jest w 100% Czy do biura może wejść z psem? też przestrzeń biurową do potrzeb nowych pracowników.
realizowany ze środków Capgemini). Wierzymy jednak, że Aby zatrudnienie osób niewidomych w pełni się udało,
w ten sposób pozyskamy wartościowych pracowników. To Obecnie jesteśmy na etapie rekrutacji. Właśnie ruszył nabór potrzebujemy także wsparcia frm zewnętrznych, choćby
jest inwestycja w ludzi, która stanowi szansę i dla nas – da na dwa stanowiska: Młodszego Specjalisty ds. Rekrutacji w zakresie dopasowania niektórych programów kom-
nam dostęp do potencjalnych pracowników – i dla tych oraz Language Quality Assurance Specialist – praca na tym puterowych do aplikacji czytającej ekran (screenreading
osób, które mają problem ze znalezieniem atrakcyjnej oferty. drugim stanowisku może być wykonywana w Krakowie lub software), co wymaga czasem zmian w kodzie. Liczymy
w Katowicach. W 2014 r. chcielibyśmy zatrudnić pierw- więc na dalsze zaangażowanie innych frm, z którymi na
Jednocześnie zorganizowanie takiego stanowiska pracy sze osoby, ale wiele zależy także od nich samych, od ich bieżąco współpracujemy w tym zakresie.
i przygotowanie ludzi wymaga specyfcznego know-how. otwarcia i zrozumienia, że my również dopiero wdrażamy
Jak osoba niewidoma pracuje przy komputerze? Jak pod- te wszystkie zmiany i się uczymy. Jest wiele kampanii organizacji pozarządowych promujących
pisuje umowy? Jak porusza się po budynku? Czy do biura zatrudnienie osób niepełnosprawnych. Chcemy być frmą,
może wejść z psem i czy inne osoby w open space mogą Capgemini zapewni odpowiednie oprogramowanie, do- która świadomie inwestuje w łamanie barier i realnie mierzy
tego psa głaskać? To skądś trzeba wiedzieć – właśnie po szkolenie językowe, przeszkolenie na stanowisku pracy ze się z wyzwaniami związanymi z zatrudnieniem osób z niepeł-
to, żeby zbyt wcześnie nie dojść do wniosku, że się nie da. zwróceniem uwagi na indywidualną sytuację kandydata nosprawnością wzroku. W dzisiejszych czasach technologia
związaną ze stopniem niepełnosprawności oraz wszystko pozwala na wiele – to połowa sukcesu. Druga połowa to
Znaleźliśmy świetnego partnera, z dużym doświadczeniem – to, co oferuje pełnosprawnym pracownikom, czyli program – jak wszędzie – tak zwany (niezbyt ładnie) czynnik ludzki.
Fundację Menedżerowie Jutra MOFFIN. To MOFFIN wnosi nie- stałego wsparcia i budowania kompetencji i rozwoju w fr- Trzymajcie kciuki i rozpowszechniajcie.
Karolina Długosz
– absolwentka UJ i Collegium Civitas. Od wielu
lat łączy świat potrzeb organizacji społecznych
z potrzebami biznesu. Pracowała najpierw w sektorze
NGO, potem w Danone, obecnie zarządza CSR
w Capgemini, gdzie m.in. wdraża pilotażowy
program zbudowania modelu zatrudnienia osób
niewidomych. Wierzy, że powodzenie większości
inicjatyw zależy od rzeczywistej chęci i otwarcia
na wychodzenie poza schematy.
MAGAZYN EMPLOYER BRANDING numer 3/2013 # 33
» Można też założyć, że wyjątkowo często sukces jakiejś ini- zwykle ważną wiedzę do tego projektu. Od nich wiemy, że sta- mie, umowę na czas próbny z możliwością przedłużenia na
cjatywy leży w rzeczywistym „chceniu”. Mamy to szczęście nowiska pracy dla osób niewidomych muszą być wyposażone czas nieokreślony, pakiet świadczeń dodatkowych (prywatna
w Capgemini, że pomysł zatrudnienia osób niewidomych w odpowiednie oprogramowanie typu screen reader, czyli opieka medyczna i inne korzyści). Docelowo chcemy we
w frmie wyszedł od szefa, Daniela Habrata, który zoba- takie, które przeczyta pracownikowi treść widoczną na ekra- współpracy z Fundacją MOFFIN zbudować model zatrud-
czył, że jest to możliwe, odwiedzając oddział organizacji nie komputera. Z kolei dla osób słabowidzących niezbęd- nienia osób z niepełnosprawnością wzroku, a tym samym
w Brazylii. Podczas podróży służbowej miał okazję poznać ne są programy powiększające. Kluczowe jest oczywiście wyjść naprzeciw potrzebom społecznym i promować aktyw-
cały zespół osób niewidomych pracujących na stanowi- przeprowadzenie szkoleń dla współpracowników, podczas ność zawodową wśród omawianej grupy. Ale oczekujemy
skach Quality Assurance. Po powrocie zrodziła się decyzja których nauczą się, jak efektywnie komunikować się z ko- otwarcia i wytężonej pracy także od tych osób: kluczowa
o zbudowaniu podobnego zespołu w Polsce. Zidentyfkowa- legami mającymi niepełnosprawność wzrokową i wspierać jest znajomość języków oraz oprogramowania typu screen
liśmy jeszcze inne stanowiska, na których mogłyby zostać ich w codziennej pracy. reader, a także kompetencje komunikacyjne. Oczywiście
zatrudnione osoby niewidome o unikalnych kompetencjach umiejętności można poszerzać już tu, w pracy, ponieważ
miękkich. Zrozumieliśmy, że to naprawdę ma sens, i byliśmy Jak osoba niewidoma pracuje przy przygotowaliśmy szkolenia uzupełniające.
gotowi zainwestować w stworzenie rozwiązań, które umoż- komputerze? Jak podpisuje umowy?
liwią pracę każdemu. Od początku mieliśmy świadomość, Mamy za sobą już część założonych szkoleń. Dopasowaliśmy
że wymaga to nakładów fnansowych (projekt jest w 100% Czy do biura może wejść z psem? też przestrzeń biurową do potrzeb nowych pracowników.
realizowany ze środków Capgemini). Wierzymy jednak, że Aby zatrudnienie osób niewidomych w pełni się udało,
w ten sposób pozyskamy wartościowych pracowników. To Obecnie jesteśmy na etapie rekrutacji. Właśnie ruszył nabór potrzebujemy także wsparcia frm zewnętrznych, choćby
jest inwestycja w ludzi, która stanowi szansę i dla nas – da na dwa stanowiska: Młodszego Specjalisty ds. Rekrutacji w zakresie dopasowania niektórych programów kom-
nam dostęp do potencjalnych pracowników – i dla tych oraz Language Quality Assurance Specialist – praca na tym puterowych do aplikacji czytającej ekran (screenreading
osób, które mają problem ze znalezieniem atrakcyjnej oferty. drugim stanowisku może być wykonywana w Krakowie lub software), co wymaga czasem zmian w kodzie. Liczymy
w Katowicach. W 2014 r. chcielibyśmy zatrudnić pierw- więc na dalsze zaangażowanie innych frm, z którymi na
Jednocześnie zorganizowanie takiego stanowiska pracy sze osoby, ale wiele zależy także od nich samych, od ich bieżąco współpracujemy w tym zakresie.
i przygotowanie ludzi wymaga specyfcznego know-how. otwarcia i zrozumienia, że my również dopiero wdrażamy
Jak osoba niewidoma pracuje przy komputerze? Jak pod- te wszystkie zmiany i się uczymy. Jest wiele kampanii organizacji pozarządowych promujących
pisuje umowy? Jak porusza się po budynku? Czy do biura zatrudnienie osób niepełnosprawnych. Chcemy być frmą,
może wejść z psem i czy inne osoby w open space mogą Capgemini zapewni odpowiednie oprogramowanie, do- która świadomie inwestuje w łamanie barier i realnie mierzy
tego psa głaskać? To skądś trzeba wiedzieć – właśnie po szkolenie językowe, przeszkolenie na stanowisku pracy ze się z wyzwaniami związanymi z zatrudnieniem osób z niepeł-
to, żeby zbyt wcześnie nie dojść do wniosku, że się nie da. zwróceniem uwagi na indywidualną sytuację kandydata nosprawnością wzroku. W dzisiejszych czasach technologia
związaną ze stopniem niepełnosprawności oraz wszystko pozwala na wiele – to połowa sukcesu. Druga połowa to
Znaleźliśmy świetnego partnera, z dużym doświadczeniem – to, co oferuje pełnosprawnym pracownikom, czyli program – jak wszędzie – tak zwany (niezbyt ładnie) czynnik ludzki.
Fundację Menedżerowie Jutra MOFFIN. To MOFFIN wnosi nie- stałego wsparcia i budowania kompetencji i rozwoju w fr- Trzymajcie kciuki i rozpowszechniajcie.
Karolina Długosz
– absolwentka UJ i Collegium Civitas. Od wielu
lat łączy świat potrzeb organizacji społecznych
z potrzebami biznesu. Pracowała najpierw w sektorze
NGO, potem w Danone, obecnie zarządza CSR
w Capgemini, gdzie m.in. wdraża pilotażowy
program zbudowania modelu zatrudnienia osób
niewidomych. Wierzy, że powodzenie większości
inicjatyw zależy od rzeczywistej chęci i otwarcia
na wychodzenie poza schematy.
MAGAZYN EMPLOYER BRANDING numer 3/2013 # 33
