Page 32 - Magazyn Employer Branding nr 3
P. 32
» WIADOMOŚCI » EB WEDŁUG… » PORADNIK » CASE STUDIES » Z WIZYTĄ U…
Łamiemy bariery,
zatrudniamy osoby niewidome
Karolina Długosz
Communications and CSR Lead
Wyobraźmy sobie sytuację, w której pra-
codawca poznaje warunki, jakie musi speł-
nić, żeby zatrudnić osobę niepełnosprawną.
Natrafa wtedy na sporą listę wymogów
związanych z przygotowaniem miejsca
pracy, dodatkowymi szkoleniami, poten-
cjalnie krótszym czasem wykonywania
obowiązków… Generalnie pierwsze ze-
tknięcie z tematem sprowadza się do
szeregu zakazów i nakazów… Jest bardzo
prawdopodobne, że takiemu pracodawcy
na wstępie odechce się uruchamiania
machiny zmian.
A jeśli jest wytrwały, to odechce mu się później. Na którymś
etapie po prostu dojdzie do wniosku, że się nie da. My
chcemy być w gronie tych, którym się udało. W korpora-
cji przyjmowanie do pracy kogoś, kto na starcie wymaga
większego wsparcia, jest jeszcze trudniejsze, bo obowiązuje
w niej wiele procedur. A zatrudnienie osoby niewidomej
w dużej frmie jest wyjściem poza schemat. »
MAGAZYN EMPLOYER BRANDING numer 3/2013 # 32
Łamiemy bariery,
zatrudniamy osoby niewidome
Karolina Długosz
Communications and CSR Lead
Wyobraźmy sobie sytuację, w której pra-
codawca poznaje warunki, jakie musi speł-
nić, żeby zatrudnić osobę niepełnosprawną.
Natrafa wtedy na sporą listę wymogów
związanych z przygotowaniem miejsca
pracy, dodatkowymi szkoleniami, poten-
cjalnie krótszym czasem wykonywania
obowiązków… Generalnie pierwsze ze-
tknięcie z tematem sprowadza się do
szeregu zakazów i nakazów… Jest bardzo
prawdopodobne, że takiemu pracodawcy
na wstępie odechce się uruchamiania
machiny zmian.
A jeśli jest wytrwały, to odechce mu się później. Na którymś
etapie po prostu dojdzie do wniosku, że się nie da. My
chcemy być w gronie tych, którym się udało. W korpora-
cji przyjmowanie do pracy kogoś, kto na starcie wymaga
większego wsparcia, jest jeszcze trudniejsze, bo obowiązuje
w niej wiele procedur. A zatrudnienie osoby niewidomej
w dużej frmie jest wyjściem poza schemat. »
MAGAZYN EMPLOYER BRANDING numer 3/2013 # 32
