Page 34 - Magazyn Employer Branding nr 9

WIADOMOŚCI ► EB WEDŁUG… ► PORADNIK ► CASE STUDIES ► Z WIZYTĄ U… W RAMACH GRYWALIZACJI KAŻDY
MOŻE SPRAWDZIĆ W PRAKTYCE,
i zaangażowania. W części teaserowej CO JUŻ WIE O COACHINGU,
wykorzystano komiksowe plakaty przed- BIORĄC UDZIAŁ W LICZNYCH
stawiające scenki, które ukazują zacho- KONKURENCJACH I ZDOBYWAJĄC
wania niepożądane z punktu widzenia PUNKTY WYMIENIANE NA STAN-Y,
kultury coachingu. Plakaty wywieszono CZYLI FIKCYJNĄ WALUTĘ NOVO
oraz wyświetlono na ekranach w biurach NORDISK.
w formie animacji. Miały zachęcać do re-
fleksji oraz zaintrygować pracowników.
Oprócz tego przygotowano ciasteczka z wróżbą,
w których ukryto przysłowia i cytaty związane
z coachingiem. Jesienią nowa rola Stana oraz start
kampanii zostały oficjalnie ogłoszone przez zarząd
firmy. Ponadto menedżerom Novo Nordisk rozda-
no książki na temat coachingu wraz ze specjalnym
listem od prezesa firmy, a w biurach pojawiły się
plakaty, które tym razem pokazywały zachowania
pożądane. Wtedy również rozpoczęła się aktyw-
na komunikacja poprzez blog prowadzony przez
Stana, a każdy wpis promowany był dodatkowo
za pomocą maili. Pod koniec pierwszej fazy we
wszystkich krajach przeprowadzono warsztaty
fokusowe mające na celu zweryfikowanie wiedzy
pracowników, określenie ich postrzegania kultury
coachingu oraz zdiagnozowanie potrzeb.

Faza druga, która rozpoczęła się w lutym 2015
roku i trwa nadal, ma na celu zachęcenie pracow-
ników do praktycznego zastosowania podejścia
coachingowego na co dzień. Zgodnie z zapotrze-
bowaniem pracowników, które wyrazili w czasie
badań fokusowych, kampania prezentuje proste
rozwiązania, techniki stosowane we wdrażanym

34