Page 14 - MEB12
P. 14

Wiadomości ► EB WEDŁUG… ► PORADNIK ► CASE STUDIES ► z WIZYTĄ U…

AmRestu to wiara, że „Wszystko Jest Możliwe”         sieciowych. Dla wielu osób praca w sieciówkach to       Jeśli faktycznie robimy wszystko,
(WJM), i  przekonanie, że w  naszym życiu może       zajęcie tylko na chwilę, sposób na dorobienie, nie      aby być atrakcyjnym, pożądanym
być więcej radości (nasze hasło brzmi „Bring Fun     widzą tu możliwości rozwoju. Tymczasem w AmRest         pracodawcą dla aktualnych
to Life”). WJM przejawia się m.in. w wyznaczaniu     mamy liczne przykłady pracowników, którzy zaczy-        pracowników, mamy duże
i  osiąganiu ambitnych celów związanych z  roz-      nali przygodę z nami jako członkowie załogi restau-     szanse, że staną się oni naszymi
wojem biznesu oraz zachęcaniu pracowników,           racji, a dziś pełnią kluczowe funkcje w firmie, zarzą-  ambasadorami.
aby sięgali po więcej, mieli w sobie odwagę zmie-    dzają markami czy ważnymi działami.
rzyć się z nową rolą i zadaniami, aby wychodzili                                                             Dla specjalistów praca w miejscu, w którym podej-
ze strefy komfortu. Doceniamy i nagradzamy też       Wewnętrznie sporym wyzwaniem jest dosyć wy-             muje się decyzje mające wpływ na funkcjonowanie
wkład i  zaangażowanie, funkcjonuje u  nas m.in.     soki poziom rotacji wśród pracowników załogi            całego biznesu, bez potrzeby konsultacji ich z za-
nagroda WJM. Radość (czyli tzw. fun) z kolei ro-     – większość z  nich to przedstawiciele pokoleń Y        graniczną centralą, to bardzo duży komfort i satys-
zumiemy bardzo szeroko – dla nas oznacza to          i  Z, które charakteryzuje brak przywiązania do         fakcja, że rozwiązania, które kreują, są wdrażane
konieczność tworzenia takiego środowiska pra-        pracodawcy. Cieszymy się, że z  roku na rok po-         globalnie. A mówimy o biznesie, który funkcjonuje
cy, w  którym nasi pracownicy po prostu czują        ziom rotacji maleje, bo to oznacza, że działania,       w kilkunastu krajach, zatrudnia ponad 20 tys. pra-
się dobrze. I nie chodzi tylko o świetną zabawę      które podejmujemy z myślą o naszych pracowni-           cowników i zarządza markami, które są znane i ko-
podczas wydarzeń integracyjnych, których jest        kach (np. programy rozwojowe, nowa oferta be-           chane na całym świecie. Dzięki temu frajda z pracy
u nas sporo. Fun w pracy oznacza dla nas rów-        nefitów, zmiany w kanałach i narzędziach komu-          jest jeszcze większa!
nież, że to, co robimy, sprawia nam frajdę. Każdy    nikacji wewnętrznej), przynoszą rezultaty. Jednak
pracownik AmRest ma dużą swobodę działania           nadal mamy nad czym pracować.                           Jednak takie możliwości sprawiają też, że mamy do-
(promujemy kulturę brania na siebie odpowie-                                                                 syć duże oczekiwania wobec kandydatów. Przede
dzialności), może rozwijać się tak, jak chce. Na     Zupełnie innym wyzwaniem jest budowanie kadry           wszystkim muszą rozumieć i poczuć naszą kulturę
porządku dziennym są u  nas transfery między         liderów. Mamy ambitne plany rozwoju. Nowe re-           organizacyjną, ale też wykazać się konkretną wie-
funkcjami, markami czy krajami. Dajemy również       stauracje, nowe rynki oznaczają też nowe możli-         dzą i doświadczeniem w danym obszarze. Szukamy
możliwość realizacji prywatnych aspiracji i potrzeb  wości dla osób, które nie boją się zarządzać. Wciąż     właściwych kandydatów nie tylko we Wrocławiu.
– w ramach wolontariatu pracowniczego finansuje-     pracujemy nad tym, aby rozwijać takie kompeten-         Często zdarza się, że mimo bardzo atrakcyjnej ofer-
my projekty społeczne naszych pracowników, dzię-     cje wśród naszych pracowników.                          ty nie udaje nam się namówić na przeprowadzkę
ki czemu mogą oni wcielać w życie swoje pomysły                                                              do Wrocławia kandydatów z  innych miast. Bada-
na pomoc innym.                                      Mając międzynarodową centralę we Wrocławiu,             nia pokazują, że indeks mobilności Polaków wzra-
                                                     macie też wpływ na globalną firmę. To ułatwia           sta, tymczasem w praktyce okazuje się, że wśród
Jakie są wasze największe wyzwania EB-owe?           rekrutację czy przeszkadza?                             doświadczonych specjalistów jest niewielu takich,
W  przypadku komunikacji zewnętrznej najtrudniej-    Osobiście bardzo się cieszę, że globalna siedziba       którzy są gotowi na przeprowadzkę do innego mia-
szym wyzwaniem jest konieczność zmierzenia się ze    AmRest znajduje się we Wrocławiu. Pochodzę spod         sta. A dla AmRest to bardzo ważne – potrzebujemy
stereotypami dotyczącymi pracy w branży gastrono-    Zielonej Góry i mimo że na studia wyjechałam do         liderów, którzy nie będą się bali zmierzyć z  nową
micznej, a dokładniej w restauracjach i kawiarniach  Warszawy, zawsze ciągnęło mnie do Wrocławia.            rolą, wyjazdem do innego kraju, zmianą marki.

                                                                 14
   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19