Page 27 - EB_Strategia krok po kroku_ebook
P. 27

rygodni i skuteczni. Odnoszę się przy tym  towanie do wywiadu kompetencyjnego             27
do przykładu z  UBS  – dzięki zaangażo-    czy prowadzenie prezentacji, najczęściej
waniu np. na swoich byłych uczelniach      jednak są to szkolenia specjalistyczne,
nasi pracownicy wzmacniają własną          przygotowywane indywidualnie dla kon-
i  firmową sieć kontaktów zawodowych       kretnej grupy. Koła naukowe i organizacje
i znacząco ułatwiają nam docieranie do     studenckie, z  którymi współpracujemy,
potencjalnych talentów na studenckim       mają bardzo specyficzne, a przez to am-
rynku pracy.                               bitne potrzeby, którym zawsze staramy
                                           się sprostać. Biorąc pod uwagę skalę
Dużą część naszych działań EB opiera-      i  liczbę przeprowadzonych warsztatów,
my na chęciach i  zaangażowaniu pra-       pracownicy są dla nas ogromnym powo-
cowników, którym z  upływem czasu          dem do dumy.
dajemy coraz szersze pole do popisu.
Biorą oni aktywny udział w  pracach        Bez ich zaangażowania nie bylibyśmy
koncepcyjnych, organizują dni otwarte      również tak skuteczni w  czasie targów
w  poszczególnych działach, a  najwięk-    pracy. Obecność reprezentantów po-
szą popularnością cieszy się wśród nich    szczególnych działów nie tylko odciąża
bezpośrednie prezentowanie firmy po-       rekruterów (co jest nie do przecenienia,
tencjalnym kandydatom w ramach skie-       jeśli z  powodu potrzeb rekrutacyjnych
rowanego do studentów projektu UBS         w jednym miesiącu bierzemy udział na-
University, na targach pracy i  podczas    wet w kilkunastu imprezach targowych),
branżowych konferencji dla profesjona-     ale przede wszystkim zwiększa wiary-
listów.                                    godność firmy. Zapytany o  szczegóły
                                           biznesowe HR-owiec czy marketer od-
W ciągu roku pracownicy UBS przepro-       powie, ale nic nie zastąpi osobistego do-
wadzają ok. 30 specjalistycznych szkoleń   świadczenia i wiedzy zdobytej w prakty-
i  warsztatów dla studentów, występują     ce przez kogoś, kto na co dzień zajmuje
również podczas konferencji dla profe-     się danym obszarem. Dlatego na uczel-
sjonalistów i ekspertów. Zajęcia dla stu-  nię ekonomiczną warto zabrać anality-
dentów obejmują obszary przydatne na       ka z krwi i kości lub audytora, a na tech-
początku ścieżki zawodowej, np. przygo-    niczną  – eksperta z  działu IT, i  to w  ich
   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32