Page 8 - Magazyn Employer Branding nr 9
P. 8
WIADOMOŚCI ► EB WEDŁUG… ► PORADNIK ► CASE STUDIES ► Z WIZYTĄ U…
to wielogodzinny cykl spotkań. To, że nie mamy wzrost; przy kolejnym wniosku badawczym – ko- że aby nasza kultura przetrwała i wciąż się
szablonu i stałych pytań, sprawia, że trudno po- lejne 10 osób. I tak naprawdę mamy już większość rozwijała, musimy przyciągać odpowiednich
równać poszczególnych kandydatów, bo rozmo- mocnych kandydatów. Zastanawiamy się nawet, ludzi. Kiedyś przyjmowaliśmy do tej firmy osoby,
wy z nimi nie są takie same. Dodatkowo wybrane czy nie przyspieszyć utworzenia kilku stanowisk o których wiedzieliśmy, że pasują do nas powiedz-
osoby prosimy o przyjście na 2–3 dniowe obser- i dać ludziom czas na naukę. my w 70% i próbowaliśmy zmienić ich światopo-
wacje, żeby sprawdzić, czy w czynach znajdzie- gląd. Byli to często nasi znajomi z podwórka, ze
my potwierdzenie tego, co mówiły. Zdarza się Jakie są państwa największe wyzwania re- szkoły podstawowej, ze studiów – ludzie, których
również, że proszę kogoś z działu obsługi klienta krutacyjne? znaliśmy. Długo walczyliśmy o każdego, dawali-
lub handlowego o zabranie kandydata na kolację, M.Ś.: Obecne wyzwania to pozyskanie progra- śmy kolejne szanse. Teraz już wiemy, że nie mo-
żeby jeszcze lepiej go poznać, ale też opowiedzieć mistów o takich cechach, jakich potrzebujemy. żemy tak robić. Jeśli ktoś nie pasuje, to trzeba to
mu o wszystkich za i przeciw. Żartuję wtedy, że Szukamy też grafików odpowiedzialnych za przy- przeciąć. Natomiast jeżeli cechy człowieka, jego
ma spróbować wybić mu z głowy pracę u nas. gotowanie materiałów do druku i projekty marke- DNA, są zgodne z naszym podejściem w 95%, to
tingowe oraz dobrych przedstawicieli handlowych. śmiem twierdzić, że kultura organizacyjna prze-
STWORZYLIŚMY AKADEMIĘ W ich przypadku zakładamy dłuższy czas na we- trwa i się rozwinie.
TEORETYCZNĄ, W KTÓREJ BIORĄ ryfikację, czy naprawdę utożsamiają się z naszą
UDZIAŁ WSZYSCY PRACOWNICY. wizją, czy po prostu dobrze się sprzedają. Wiemy, Czy rozstanie z pracownikiem traktują pań-
OBOK PANI MARYLKI, KTÓRA stwo jako osobistą porażkę?
ZAJMUJE SIĘ KUCHNIĄ, SIEDZI A.Ś.: Zależy, w jakiej sytuacji następuje rozstanie.
MENEDŻER I KTOŚ Z DZIAŁU Pamiętam dwie osoby, które odeszły z produkcji.
FINANSÓW. NASZA ŚWIADOMOŚĆ Jedna stwierdziła, że ma uczulenie na farbę, ale
ROŚNIE JAK ŚNIEGOWA KULA. tak naprawdę myślę, że z racji wieku trudno jej
było zmienić przyzwyczajenia, więc zrezygnowała
Jak szukają państwo osób, kiedy pojawia się po kilku miesiącach. Druga miała marzenie życia –
wakat? Tomek chciał być fizjoterapeutą i otworzyć swój
M.Ś.: Przede wszystkim korzystamy z naszego gabinet. Kształcił się w tym kierunku. W pewnym
bloga i portali społecznościowych. Pytamy ludzi, momencie przyszedł i powiedział: „Słuchajcie,
którzy znają naszą kulturę organizacyjną, czy mo- przepraszam, ale to nie dla mnie”. Nie traktuję
gliby nam kogoś polecić. Mamy też bazę osób za- tego jako porażki, bo jeżeli ktoś uważa, że ma lep-
interesowanych pracą u nas. Sporo zgłoszeń na- szy pomysł na życie, a da się wyczuć w jego po-
płynęło po reportażu, który ukazał się w „Dużym stępowaniu pasję, to jak najszybciej powinien się
Formacie”. W najbliższym czasie chcemy zatrudnić realizować. To nie jest nic złego, jeśli ktoś odkrywa
8–10 osób, a przy 50-osobowym zespole to duży swój talent. To trzeba uszanować.
8