Page 29 - MEB10

zmieniających się warunków rynkowych. Mieli- #PHOTO #FUNWiadomości ► EB WEDŁUG… ► PORADNIK ► CASE STUDIES ► z WIZYTĄ U…
śmy też świadomość, że w ślad za tym powinna
nastąpić modyfikacja EVP. #BECREATIVE #TEAM

Uznaliśmy, że najlepszym rozwiązaniem będzie #MOVIE
spojrzenie wstecz na określone już EVP i przete-
stowanie go w kontekście przemian w organiza- ARE YtoOaUddRyoETuAOrDATWYHESEOCMAEPNSEUSSLE?
cji. Najlepszym źródłem informacji o koniecznych
zmianach byli oczywiście pracownicy, którzy mo- 29The capsule is travelling around all Luxoft offices across the globe to capture the awesome
gli znacząco wesprzeć działania związane z pod-
trzymaniem marki świetnego pracodawcy w do- atmosphere of our company in the year 2014. It will soon turn up at your door. Just take
celowej grupie kandydatów. photos, shoot videos, inspire each other and express your creativity! The best will be rewarded.

Pracę rozpoczęliśmy od przyjrzenia się danym
płynącym z wykorzystywanych już przez nas na-
rzędzi marketingowych, w tym:
• ankiet dotyczących satysfakcji i zaangażowa-
nia – które są bogatym źródłem informacji, po-
zwalającym się dowiedzieć, w jak dużym stopniu
organizacja wychodzi naprzeciw oczekiwaniom
pracowników;
• informacji zwrotnych od rekruterów – osoby
związane z rekrutacją poznają wszystkich apliku-
jących do firmy jako pierwsze, więc zebrane od
nich informacje dostarczały nam wartościowej
wiedzy na temat przemian na rynku czy w po-
strzeganiu marki;
• social media – monitorowanie mediów spo-
łecznościowych pozwoliło stwierdzić, jak wiele
osób słyszało o firmie, a także zmierzyć zaan-
gażowanie pracowników i sprawdzić opinie na
temat przedsiębiorstwa. Na zebranie wartościo-
wych danych pozwalały także komentarze poja-
wiające się pod postami;