Page 27 - MEB12
P. 27
Wiadomości ► EB WEDŁUG… ► PORADNIK ► CASE STUDIES ► z WIZYTĄ U…
Rzucacie ich więc na głęboką wodę? fot.: www.molgroup.info
I tak, i nie. Mamy rozbudowany program men-
torski, dzięki któremu każdym z uczestników
opiekuje się jego buddy – młody pracownik, któ-
ry ukończył program Growww dwa lub trzy lata
wcześniej, więc doskonale wie, na jakie proble-
my może natrafić stażysta. Oprócz buddy’ego
można też skorzystać z mentora. To może być
specjalista lub menedżer jednej z jednostek biz-
nesowych. Nie chcemy, żeby kogoś przytłoczył
udział w programie i dużą wagę przywiązujemy
do regularnego udzielania informacji zwrotnych
na każdym etapie rozwoju.
W ramach projektu korzystacie też z mechani- fot.: www.molgroup.info
zmów grywalizacyjnych…
Tak. Zwieńczeniem poszczególnych etapów pro- Uczestnicy poprzednich edycji Growww przekonują, że program daje duże możliwości rozwoju.
gramu, krajowego, regionalnego, a w końcu global-
nego, jest konkurs. Uczestnicy Growww, oprócz
wykonywania swoich codziennych obowiązków
w projektach, mogą zdobyć dodatkowe do-
świadczenie, biorąc udział w drużynowej grze
rozgrywanej między zespołami z poszczegól-
nych działów: finansów, HR, rafinerii czy pro-
dukcji. Jednym z celów konkursu jest pobudze-
nie do networkingu, a drugim – umożliwienie
poszerzenia wiedzy o nowe zagadnienia, np.
rozwój umiejętności prezentacji czy samo-
dzielnego planowania projektów. Zwycięzcy
etapu krajowego mogą zaprezentować swoje
rozwiązania liderom regionalnym na kolejnym
etapie, a dziesięć zwycięskich zespołów ma
okazję pokazać efekty swojej pracy ekspertom
na szczeblu globalnym. Trzy najlepsze drużyny
27
