Page 45 - MEB14
P. 45
Wiadomości ► EB WEDŁUG… ► PORADNIK ► CASE STUDIES ► z WIZYTĄ U…
Co twoim zdaniem było kluczowym czynni- Agnieszka Przybyłek
kiem waszego sukcesu?
AP: To, co nam się udało, to znalezienie dojrza- dyrektor HR na Polskę i Turcję w Brown-Forman
łej równowagi między korporacją i procesami, de- Polska
finiowaniem oczekiwań, a firmą rodzinną, w której
ludzie po prostu się lubią i w której szanuje się in- W Brown-Forman Polska od kwietnia 2012 roku. Pełni funkcję
dywidualność. Komuś, kto stoi przed podobnym Dyrektora HR na Polskę i Turcję oraz HR Business Partnera dla
wyzwaniem, poradziłabym przede wszystkim, pionu finansowego w Europie. Jako członek zespołu kadry za-
żeby… się nie obrażał. To była trudna informa- rządzającej doprowadziła do uzyskania przez Brown-Forman
cja zwrotna, łatwo się było obrazić, a poradzi- Polska tytułu Najlepszego Pracodawcy w Polsce w 2016 roku.
łabym, żeby z pokorą i dojrzale przyjąć tę infor- Magister lingwistyki (francuski i włoski) i absolwentka studiów
mację, dobrze zrozumieć, co za nią stoi, oddzielić podyplomowych z zarządzania zasobami ludzkimi warszaw-
emocje od faktów. A później: pytać, słuchać i za- skiej SGH. Entuzjastka podróży, zwłaszcza w rejonie Bliskiego
angażować ludzi w tworzenie rozwiązań, bo to Wschodu i Azji.
dużo więcej warte niż narzucanie ich z góry. Po-
trzebne są też dyscyplina i cierpliwość. Zwłaszcza
tej ostatniej często w organizacjach brakuje.
Wyniki widać w badaniu zaangażowania.
A w biznesie?
AP: Oj, widać! Wyszliśmy ponad plany, wzrośli-
śmy rok do roku, mamy świetne wyniki badań
konsumenckich i poprawiliśmy jakość współpra-
cy z klientami. Gdybym dziś przyszła do firmy, nie
uwierzyłabym, że dwa lata temu obraz tej orga-
nizacji mógł być tak odmienny. To jest też lekcja
dla nas wszystkich, bo dzięki temu, że przetrwa-
liśmy wielką burzę, wiemy, że możemy na sobie
polegać. To także po ludzku duża wartość, bo
mamy świetny, silny zespół.
45