Page 20 - Magazyn Employer Branding nr 4
P. 20
» WIADOMOŚCI » EB WEDŁUG… » PORADNIK » CASE STUDIES » Z WIZYTĄ U…
Mistrzostwa
w rekrutacji
Adecco otrzymało zadanie zrekrutowania
5,5 tys. pracowników tymczasowych do
obsługi XXII Zimowych Igrzysk Olimpijskich
w Soczi. O wyzwaniach z tym związanych
i o specyfce pracy w Rosji opowiada
Przemysław Osuch, dyrektor programu.
Jak zdobywa się taki projekt?
Trzeba wygrać przetarg. Adecco wielokrotnie współorga-
nizowało igrzyska olimpijskie, m.in. w Turynie, Vancouver
i Londynie, więc mieliśmy w tej materii spore doświadczenie.
Czyli Soczi to była już bułka z masłem?
W czasie poprzednich projektów liczba osób, które mu-
sieliśmy zrekrutować, była mniejsza, a miasta, w których
odbywały się igrzyska – duże, co ułatwiało dostęp do
siły roboczej. Soczi natomiast liczy nie więcej niż 300 tys.
mieszkańców, a inne ośrodki są znacznie od niego odda-
lone, więc trzeba tu było przywieźć pracowników. To było
sporym wyzwaniem – aż 95% wszystkich zrekrutowanych
pochodziło spoza regionu Soczi.
Kogo potrzeba do pracy w czasie igrzysk?
Jest oczywiście duża grupa wolontariuszy, ale ich rekru-
tował bezpośrednio komitet olimpijski. My poszukiwaliśmy
zarówno pracowników niższego szczebla, np. odpowie-
dzialnych za logistykę, jak i specjalistów czy menedżerów.
W pierwszej grupie było ok. 4,5 tys. osób, a w drugiej – oko-
ło tysiąca. Do procesu rekrutacyjnego włączyliśmy ponad
60 tys. kandydatów. »
MAGAZYN EMPLOYER BRANDING numer 1(4)/2014 # 20
Mistrzostwa
w rekrutacji
Adecco otrzymało zadanie zrekrutowania
5,5 tys. pracowników tymczasowych do
obsługi XXII Zimowych Igrzysk Olimpijskich
w Soczi. O wyzwaniach z tym związanych
i o specyfce pracy w Rosji opowiada
Przemysław Osuch, dyrektor programu.
Jak zdobywa się taki projekt?
Trzeba wygrać przetarg. Adecco wielokrotnie współorga-
nizowało igrzyska olimpijskie, m.in. w Turynie, Vancouver
i Londynie, więc mieliśmy w tej materii spore doświadczenie.
Czyli Soczi to była już bułka z masłem?
W czasie poprzednich projektów liczba osób, które mu-
sieliśmy zrekrutować, była mniejsza, a miasta, w których
odbywały się igrzyska – duże, co ułatwiało dostęp do
siły roboczej. Soczi natomiast liczy nie więcej niż 300 tys.
mieszkańców, a inne ośrodki są znacznie od niego odda-
lone, więc trzeba tu było przywieźć pracowników. To było
sporym wyzwaniem – aż 95% wszystkich zrekrutowanych
pochodziło spoza regionu Soczi.
Kogo potrzeba do pracy w czasie igrzysk?
Jest oczywiście duża grupa wolontariuszy, ale ich rekru-
tował bezpośrednio komitet olimpijski. My poszukiwaliśmy
zarówno pracowników niższego szczebla, np. odpowie-
dzialnych za logistykę, jak i specjalistów czy menedżerów.
W pierwszej grupie było ok. 4,5 tys. osób, a w drugiej – oko-
ło tysiąca. Do procesu rekrutacyjnego włączyliśmy ponad
60 tys. kandydatów. »
MAGAZYN EMPLOYER BRANDING numer 1(4)/2014 # 20
