Page 50 - Magazyn Employer Branding nr 9
P. 50

WIADOMOŚCI ► EB WEDŁUG… ► PORADNIK ► CASE STUDIES ► Z WIZYTĄ U…

w celi osadzonego, który targnął się na swoje ży-     KIEDYŚ NA TEGO RODZAJU SZKOLENIA
cie, i musi podjąć działania reanimacyjne. Do tego    LUDZIE PRZYCHODZILI JAK ZA
dochodzi jeszcze myślenie o konsekwencjach, bo        KARĘ. BALI SIĘ ŁATKI, ŻE COŚ Z NIMI
takiej sytuacji się nie zapobiegło.                   JEST NIE TAK, BO KONTAKTUJĄ
Napięcie wywołuje również kontakt z bronią i ko-      SIĘ Z PSYCHOLOGIEM. DZIŚ
nieczność przebywania z  ludźmi, którzy zosta-        FUNKCJONARIUSZE CORAZ
li odrzuceni przez społeczeństwo – to wiąże się       CZĘŚCIEJ SAMI ZABIEGAJĄ
z poczuciem zagrożenia, także po pracy. Zdarzają      O UDZIAŁ W MIĘKKICH
się ataki agresji wobec strażników, np. kiedy ktoś    SZKOLENIACH.
zostaje pobity przez byłych osadzonych i  jego
znajomych – stąd potrzeba ciągłej czujności i kon-
centracji.
Nie pomaga też to, że społeczeństwo nie jest po-
zytywnie nastawione do więziennictwa. To demo-
tywuje. Funkcjonariusze służby więziennej pytani
o pracę, nie zawsze otwarcie mówią, czym się zaj-
mują.
To wszystko może spowodować, że wypalenie za-
wodowe nastąpi szybko.

Panuje przekonanie, że wypalenie zawodo-                             Andrei Nekrassov / Shutterstock.com
we dotyczy osób z długim stażem pracy.
G.M.: Staż zatrudnienia może zwiększać ryzyko
wypalenia zawodowego, ale nie jest to warunek
konieczny. Ten syndrom dotyka przede wszystkim
osoby emocjonalnie angażujące się w swoją pracę.
Kiedy powstaje dysproporcja pomiędzy energią
poświęcaną na określone cele i działania a efekta-
mi, które nie są do tego współmierne. Oczywiście
stres też się do tego przyczynia. Napięcie w pra-
cy łatwiej tolerować, jeśli ktoś jest przekonany, że
z  wykonywaniem obowiązków wiąże się rozwój

                                                                 50
   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55