Page 51 - Magazyn Employer Branding nr 9
P. 51

WIADOMOŚCI ► EB WEDŁUG… ► PORADNIK ► CASE STUDIES ► Z WIZYTĄ U…

czy możliwość awansu – wtedy odczuwane skutki         z  pracy w  SW jest większy u  kobiet (68%) niż
nie są aż tak negatywne.                              u mężczyzn (52%).
Aby poznać specyfikę zagrożeń, jakie występują        Badania prowadziliśmy razem z podporucznik Iza-
w  pracy na poszczególnych stanowiskach, i  do-       belą Habdas (drugim psychologiem ZOZ MP SW
wiedzieć się, jacy ludzie są najbardziej narażeni na  w Koszalinie). Te informacje są jedynie niewielkim
wypalenie zawodowe, przeprowadziliśmy badania         fragmentem, pełen raport z badań obejmuje po-
dotyczące relacji interpersonalnych i  czynników      nad 60 stron.
stresogennych. Badania były anonimowe, zbierali-
śmy tylko informacje niezbędne do statystycznych      Aby zmniejszyć poziom stresu, zorganizo-­
opracowań.                                            wali państwo warsztaty…
                                                      S.P.: Tak, są one prowadzone przede wszystkim
Jakie były wnioski z tych badań?                      przez pracowników ZOZ Medycyny Pracy SW. Od-
S.P.: Potwierdziło się, że im wyższy poziom stre-     bywają się od wielu lat we wszystkich okręgach
su, tym więcej oznak wypalenia zawodowego: wy-        podległych poszczególnym inspektoratom służby
czerpanie emocjonalne i  obniżona ocena swoich        więziennej. Ich beneficjentami są funkcjonariusze
możliwości.                                           i pracownicy jednostek penitencjarnych.
Ponad połowa funkcjonariuszy (56%) uzyska-            Nasz program obejmował m.in. umiejętność rozwią-
ła wyniki świadczące o  niskim poziomie stresu        zywania różnego rodzaju konfliktów interpersonal-
w pracy, 1/3 badanych przeżywa stres zawodo-          nych, budowanie pozytywnych relacji, komunikację
wy na przeciętnym poziomie, a  13% doświad-           w sytuacjach kryzysowych, przeciwdziałanie nega-
cza wysokiego natężenia stresu. Częściej kobie-       tywnym zjawiskom w  środowisku pracy, takim jak
ty (37%) niż mężczyźni (30%) przeżywają stres         mobbing i różnym formom dyskryminacji pracowni-
na przeciętnym poziomie, natomiast trzykrotnie        ków. Podczas warsztatów przedstawialiśmy często
więcej mężczyzn (15%) niż kobiet (5%) doświad-        występujące problemy i  dyskutowaliśmy o  sposo-
cza wysokiego poziomu stresu w służbie. Ponad-        bach ich rozwiązywania. Jednocześnie uczyliśmy
to kobiety (58%) bardziej niż mężczyźni (49%)         zachowań asertywnych. Uczestnicy sami dochodzili
czują się przeciążone obowiązkami służbowymi          do wniosku, że aby rozwiązać konflikt, trzeba przede
(wysoki i  przeciętny poziom stresu). 1/3 kobiet      wszystkim postępować zgodnie z przyjętymi zasa-
i 1/4 mężczyzn najsilniej przeżywa stres związa-      dami czy procedurami, a jednocześnie pokazać dru-
ny z  atmosferą w  pracy, a  najmniej obciążający     giej stronie, że chcemy być w porządku, że zależy
psychicznie dla obojga płci jest styl zarządzania     nam na prawidłowej komunikacji i  na wyjaśnieniu
(ponad 60%). Natomiast poziom zadowolenia             sytuacji w sposób klarowny i przejrzysty.

51
   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55   56