Page 13 - MEB11
P. 13

Wiadomości ► EB WEDŁUG… ► PORADNIK ► CASE STUDIES ► z WIZYTĄ U…

                                                                                                        Źródłami konfliktu w opowieści
                                                                                                        o firmie są bardzo często strach
                                                                                                        oraz zmiana. W dobrej opowieści
                                                                                                        chodzi o przywrócenie harmonii,
                                                                                                        która została przez zmianę
                                                                                                        naruszona albo o usunięcie
                                                                                                        strachu, jeśli zmiana jest na
                                                                                                        lepsze.

albo „Nasze żarty są inne niż wasze żarty” (zmia-    została przez zmianę naruszona, albo o usunię-     Aby opowieść miała punkt zaczepienia, potrzebu-
na plusa na minus na tablicy zapisanej wzorami       cie strachu, jeśli zmiana jest na lepsze. To tak-  jesz jeszcze dwóch rzeczy: bohatera oraz struk-
matematycznymi jest najśmieszniejszą rzeczą pod      że obrona wartości, przeciwko którym ktoś się      tury. Obie te rzeczy są z sobą mocno powiązane.
słońcem).                                            zwraca. Spójrz na Apple: ich wartością kiedyś      Każda historia ma bohatera – to jest coś, co od-
                                                     było tworzenie przedmiotów, które są piękne        różnia opowieści od bezosobowych reklam. Bo-
Konflikt jest siłą napędową każdej opowieści. Grecy  i  łatwe w  obsłudze. Dziś przesuwają się moc-     haterem nie musi być człowiek – zwierzęta czy
mieli tradycyjne źródła konfliktu:                   no w  kierunku wartości „przemyślane” (choć        przedmioty sprawdzają się równie dobrze, pod
 •  chcę zrobić coś, czego zrobić nie mogę;          niekoniecznie „innowacyjne”) – premierze każ-      jednym warunkiem – musimy wobec nich odczu-
 •  muszę zrobić coś, czego nie potrafię, nie chcę.  dego produktu towarzyszy film paradokumen-         wać empatię. Odbiorca, który zdaje sobie sprawę
Źródłami konfliktu w opowieści o firmie są bar-      talny, który pokazuje, jak wiele trudności nale-   z motywacji bohatera oraz z jego odczuć, emocji,
dzo często strach oraz zmiana. W  dobrej opo-        żało przezwyciężyć, by komputer był tak cienki,    jest w  stanie mu kibicować. A  przyznasz, trudno
wieści chodzi o  przywrócenie harmonii, która        a klawiatura tak niezawodna…                       jest kibicować biurowcowi czy korporacji.

                                                     13
   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18