Page 16 - MEB11

Wiadomości ► EB WEDŁUG… ► PORADNIK ► CASE STUDIES ► z WIZYTĄ U…

Najbardziej interesujące jest fot.: shutterstock
odniesienie siebie do konkurencji:
Ile tam płacą? A co dają?
Co mówią kandydatom?
Dlaczego trawa u nich wydaje
się bardziej zielona? I kluczowe:
jak możemy wyróżnić naszą
firmę na tym tle?

za swoją komunikację z doświadczonymi kandyda-
tami i otwarcie mówią, co oferują. Czy to się uda-
ło? Nie do końca.

Zauważalna zmiana na plus: zdecydowanie więcej
jest rekrutacji pod własnym szyldem (ponad poło-
wa ogłoszeń!) niż ogłaszanych przez head-hunte-
rów, na dodatek tylko w pojedynczych przypadkach
w ogóle nie było części „oferujemy” (w 2013 r. bra-
kowało jej w co szóstym ogłoszeniu). W pozosta-
łych obejmowała ona średnio sześć pozycji (rekor-
dzista miał 12). Zapowiada się nieźle, prawda?

Jak się jednak okazuje, na topie wśród elementów
oferty dla kierowników są: opieka medyczna i pa-
kiety benefitów (wspominano o nich w ok. 60%
ogłoszeń), możliwości rozwoju (podobnie 60%),
wynagrodzenie finansowe (48%), stabilność za-
trudnienia (40%) czy pozycja firmy na rynku (32%;
moje serce zdobyła zwłaszcza „możliwość pracy
w renomowanej firmie” w rekrutacji ukrytej) –
a więc wciąż sztampowo i bez polotu! A dalej wła-
ściwie mogłabym skopiować to, co napisałam dwa
lata temu, aktualizując tylko liczby (i to w niewielkim

16