Page 47 - MEB13

Wiadomości ► EB WEDŁUG… ► PORADNIK ► CASE STUDIES ► z WIZYTĄ U…

Zarobki nie są jeszcze popularnym tema- fot.: STX Next
tem rozmów w Polsce, a większość firm nie
ujawnia wypłat poszczególnych pracowni- Meet Your Agile Development Team
ków. Co was skłoniło do wprowadzenia takiej
transparentności w kwestii wynagrodzeń?
Powody, dla których zdecydowaliśmy się wpro-
wadzić jawny system wynagrodzeń, można po-
dzielić na zewnętrzne i wewnętrzne. Po pierwsze,
zależało nam na tym, aby pokazać kandydatom,
co wpływa na wysokość ich wynagrodzenia.
Dzięki systemowi mogliśmy precyzyjnie określić
przedziały wynagrodzeń w naszych ogłoszeniach
o pracę. Z kolei wewnątrz organizacji chcieliśmy,
aby pracownicy wiedzieli, jakie czynniki decydują
o ich wynagrodzeniu. Pensje są często obiektem
domysłów i spekulacji, dlatego postanowiliśmy
wprowadzić jasne i transparentne zasady. Sala-
ry Formula jest szczególnie przydatna dla osób,
które dopiero zaczynają swoją karierę, ponieważ
pokazuje im, co mogą osiągnąć oraz na jakie za-
robki mogą liczyć na różnych poziomach swo-
jej drogi zawodowej. Pokazujemy początkującym
specjalistom, że jeśli będą się rozwijać, nabie-
rać doświadczenia, to ich zarobki będą propor-
cjonalnie rosły. Innym, również bardzo istotnym,
argumentem przemawiającym za formułą była
po prostu chęć sprawiedliwego ustalania pensji
– o której decydują teraz nie zdolności negocja-
cyjne, ale faktyczne umiejętności i doświadcze-
nie. Dzięki szczegółowo określonym wytycznym
oszczędzamy też sporo czasu. Wcześniej śred-
nio raz w tygodniu rozmawialiśmy z kimś, kto
chciał negocjować swoje wynagrodzenie. Te-
raz takie rozmowy odbywają się w okolicach

47